【湘南】経営コンサルの倒産が過去最多。その中で新しく始めることとは・・・｜湘南Web通信バックナンバー

【湘南】経営コンサルの倒産が過去最多。その中で新しく始めることとは・・・

2025年01月16日

こんにちは。
Catch the Webの松井です。

一昨日お送りしたメールは
もうご確認いただけましたでしょうか？

2025年を飛躍の１年にするために
年始に立てたであろう、今年の目標。

その目標が、本当の本当に
ベストなものなのか？

もっと良い方法や
別の考え方もあるのではないか？

ということについて、

自分だけでは気付けない視点で
深掘りしていくの新春企画、

「新春！壁打ちコンサルティング」

を開催するとお伝えしました。

ただし！

今回は、単なるコンサルティング企画
ではありません。

壁打ちコンサルティングを行った上で
お互いに必要性を感じた場合には、

一般的なコンサルティングの常識をブチ壊す、
「次世代型コンサルティング」企画もご用意しています！

では、いったい何が
「次世代型」なのかというところですが、

結論をシンプルにお伝えすると、

施策の実行に必要な「制作」や「設定」なども
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
部分的にCatch the Webが請け負う
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

というものになります！

「コンサルティング」だけでもなく
「制作」だけでもなく

「コンサルティング＋制作」

ということで、

コンサルティング会社でも制作会社でもなく
マーケティング会社として

自社でビジネスを創るところから
形にしてお客様に提供して運営して、という

ビジネスの一連をすべて自社で実践している弊社
だからこそできる枠組みとなります。

もちろん、他にもいろいろ
できることがあって、この限りではないので

具体的な内容については、壁打ちの機会も含めてまた
お伝えできればと思いますが、

なぜこのような企画を
行っていこうと思ったのか？

本日は、その想いと言いますか
背景についてお伝えしていきますね。

始まりは、４年前。

自分の価値観をバチっと明確化して
その価値観に沿って生きるということを決めた結果、

コンサルティング業をするということが
まさに価値観に沿ったことだと分かり、

各種コンサルティングサービスのご提供を開始しました。

単純なアドバイスにとどまらず、
テンプレートやワークシートなど

施策の実施に必要なものも全部ご提供して
文字通り、全力で対応してきた４年間。

その中では、

・広告費０円で3000万円弱の売上
・投資した広告費の４倍の売上
・売上、前年比2.25倍達成
・初年度売上１億円突破
・初プロモーションで4,300万円の売上
・個別相談の成約率が71％を記録
・販売期間１週間で2,900万円の売上

といった数々の成果を
クライアントさんに出していただきました。

しかし一方で、全ての方が
思うような成果になったかといえば、

成果が出なかった方が
いらっしゃったのも事実です。

そういった事実を受け止めつつ、

もっと多くの方にビジネスを伸ばしてもらうには
何が必要なのか？

大きく伸びる人とそうでない人の違いとは
いったい何なのか？

そこを考えた時、昨年末から
自社のコンサルティングというよりも、

「コンサルティング」という事業そのものの
あり方について思うところが出てきたのです。

それは、

経営パートナーの位置付けで、どんどん踏み込んで
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
場合によってはコンサルタントが手も動かしながら
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
一緒に結果を出すコンサルティングが
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
求められているのではないか？
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

ということ。

すべての人にこれがあてはまるか
といえばそうではないかもしれませんし、

ケースバイケースという前提はありつつも、

こういった考えて取り組んでサービスを
提供していくということも選択肢に入れて

いかなければならないと
強く感じたということです。

裏を返せば、従来のような

クライアントの成果に関係なく、ある意味で
無責任にお金だけもらうようなコンサルティングだけしかできない状態では、

もう社会的に求められていないし、
今後淘汰されていくだろうと感じたのです。

今はChatGPTなどのAIも
飛躍的に進化していますので、

ネットで集められる程度の情報や
ちょっとやれば出来るようなリサーチは、

もうAIで十分になっています。

直近では、

「経営コンサルタントの倒産が過去最多」

というニュースもありましたが、
これはまさに象徴的な出来事ですよね。

参考：経営コンサルの倒産が過去最多 - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6525450

とはいえ、実際に手を動かす部分
マーケティングに関するところだと具体的には、

・商品開発
・自社に最適なセールスフローの構築
・デザインを含むLP制作
・運用型広告のアカウント設計
・新規事業のクライアント支援

などは、まだまだAIには
任せることができない領域です。

さらに、多くの起業家はこういった
マーケティングや制作領域の専門家ではなく、

その人の得意・不得意で
大きく成果が変わってきてしまう部分でもあります。

自社の事例を振り返ってみても、

施策を具体的な形にできるかどうかで
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
伸びる人とそうでない人が分かれてしまっていました。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

ですので
Catch the Webとしても、

効果的なアドバイスに加えて
形にする部分まで補完していくような、

実務に突っ込んだコンサルティングが
必要となる時代なのは間違いない。

そういった考えから、

制作や設定などもCatch the Webが部分的に請け負う
「次世代型のコンサルティング」を企画しました！

ただ、経営パートナーのように
深い部分まで一緒にやっていくということで、

お互いのビジネスの相性をシビアに見なければ、
誰も得しない結果になってしまうかもしれません。

だからこそ、

まずは「新春！壁打ちコンサルティング」で
いろいろとアイデアを出していって、

そこに対して、一緒にやっていくかどうかを
検討していければと思っています^^

では、そんな壁打ちコンサルティングや
次世代型コンサルティングは、

どんな方だと特に
お役立ていただけるのか？

その点については
明日のメールでご紹介できればと思いますので、

もし少しでも興味がありましたら
次回もどうぞお見逃しなく！